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                公開課程培訓
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                2021年北京地區公開課目錄
                    以上公開課均可定制企業內部培訓課程,并享受9折優惠。
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                商務禮儀與職業形象
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                高效能人士的七項修煉
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                專業化銷售流程
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                戰略地圖與平衡計分卡
                  


                戰略地圖與平衡計分卡

                課程背景:
                目標是企業的第一要務,只有明確目標,統一團隊思想,才能實現戰略落地,達成組織目標。但是,在實操中我們發現,只有不到80%以上的企業不具備清晰的戰略和目標,由于戰略目標缺失,必然帶來架構不清晰,無法聚焦組織能力。對于人力資源來說,無法無法將六大模塊與戰略對接,實現戰略轉型,體現專業價值。對于業務團隊來說,不能通過驅動型因素去實現戰略和業績目標。很多企業沒有統一的戰略目標,無法形成合力,造成資源和人員的浪費,當然也無法落地和對接,最重要的是,無法樹立團隊的信心,和一致的前進方向。
                平衡計分卡與戰略地圖,精彩解讀大師智慧,推動中國本土企業的戰略化實踐,實現公司目標,幫助上百家企業打通可持續盈利思維,聚焦目標,統一思想;幫助上千名HR和業務高管提升戰略維度,達成職業升級。 

                課程收益:
                1、了解目標對于企業與個人發展的重要作用,了解領導與管理;
                2、洞悉平衡計分卡思維,獲悉企業可持續發展的內在邏輯;
                3、掌握戰略地圖的繪制方法和企業戰略實踐;
                4、了解平衡計分卡思維的應用和職業成長地圖的繪制方法。

                培訓時間:2021年01月16日 周六09:00--16:30
                非會員價:1980元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)
                培訓地點:北京
                培訓對象:
                1、企業負責人
                2、中高管團隊
                3、人力資源負責人
                 
                課程大綱:
                第一模塊:目標是組織第一要務
                1:領導與管理
                2、目標是組織第一要務
                企業目標管理系統
                使命 愿景 價值觀 文化
                三層業務鏈
                年度戰略目標
                個人目標管理系統
                個人愿景
                不同角色目標
                個人目標分解
                4、組織系統梳理模型—打造企業有機生命體

                第二模塊:平衡計分卡
                1、人力資源戰略轉型三支柱
                兩大工具與人力資源戰略轉型
                2:平衡計分卡思想應用原則
                平衡與因果——平衡計分卡蘊含的傳統文化精髓
                手中無劍 心中有劍——平衡計分卡應用的道與術
                3:平衡計分卡四維度精華解讀
                四維度解讀
                做大做強做持續的內在邏輯
                大敗局
                4:平衡計分卡思維應用
                企業戰略目標制定
                績效管理體系落地
                職業生涯目標管理

                第三模塊:戰略地圖
                1:戰略目標制定工具——戰略地圖
                戰略地圖概念
                財務——盈利是企業的基本目的—效益
                客戶——前提是為客戶創造價值—效果
                流程——價值創造源自內部流程—效率
                學習與成長——價值創造源自內部流程—效能
                戰略地圖案例詳解
                2: 戰略地圖現場繪制
                2、戰略地圖現場點評

                張老師簡介:
                盛世聚才高級講師
                曾任神州優車集團組織發展高級顧問  
                君耀電子集團(股票代碼臺灣證交所上市企業,股票代碼:6422)常年顧問 
                組織績效實戰管理專家,組織發展和組織能力專家 
                清大總裁班長年特約講師
                現任地方政府智庫項目專家組成員-產業生態布局&領導力培養專家 


                常年顧問
                組織績效實戰管理專家,組織發展和組織能力專家
                清大總裁班長年特約講師
                現任地方政府智庫項目專家組成員-產業生態布局&領導力培養專家

                客戶案例:
                五礦集團下屬安開礦業      學習型組織建設項目&學習發展專家培養
                國家電網北京分公司        全網融合戰略轉型架構調整&客戶經理能力培養項目
                中國移動北京分公司        組織經驗萃取項目
                金輝地產西安分公司        領導力梯隊建設
                長城勘探                  組織績效系統項目
                中科院物理研究所空天分院  管培生職業化專項培養項目
                萬集集團                  核心團隊轉崗培養項目
                西安印鈔造幣總公司        賦能型領導者能力提升項目
                國有資產投資管理中心      管培生職業化專項培養項目
                藍箭航天空間科技有限公司  組織績效與績效改進
                首創京通快速路            組織設計與崗位設計工作坊

                主講課程:
                組織發展與組織學習
                《從管理者到培訓師——實戰TTT》
                《從培訓師到組織學習與發展專家——進階TTT》
                《上接戰略下接績效的培訓體系》
                《組織設計與組織發展》
                《組織的診斷,組織發展與組織能力》
                《新常態下組織能力建設》
                《從戰略地圖到學習地圖》
                《人才盤點操作實務》
                《敏捷微課設計與呈現》
                《創新型學習項目設計》
                    
                人力資源&績效管理
                《戰略人力資源管理與人力資本運營》
                《HRBP的野蠻生長:如何成長為戰略合作伙伴》
                《戰略績效系統搭建工作坊-目標 執行 激勵》
                《組織績效力》
                《管理層績效能力提升與績效文化》
                《教練式績效改進》
                《敏捷激勵模式創新》
                《管理人員的績效能力提升》
                《全面激勵模型與敏捷激勵模式創新》
                《招聘致勝——基于招聘的組織能力構建》

                領導力與管理技能類
                《戰略解碼》
                《領導者角色認知與團隊建設》
                《戰略地圖與平衡積分卡》
                《化行動學習為組織能力》
                《非人力資源的人力資源管理》
                《從目標到執行》
                《融煉智慧 傳遞價值——服務禮儀工作坊》

                職業化類
                《升級最高版本的自己——員工職業化》
                《升級最高版本的自己——時間管理》
                《升級最高版本的自己——職場思維》
                《七項習慣與高績效思維》

                  閱讀:174次
                日期:2021-01-16 00:00:00
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