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                人力資源管理全方位系統訓練
                 
                目  標 了解作為企業人事管理人員應具備的基本理念和國際趨勢,系統掌握人事管理的基本 程序和方法,為企業人事管理人員走向專業化奠定基礎。
                受訓對象 企業人事部門管理人員、企業中高層管理人士
                課程大綱

                一、21世紀中國企業人事管理人員將面臨的挑戰
                ◆企業變革對人事管理帶來各種影響
                    --對人力資源工作外派的研究
                ◆未來雇用關系及未來工資結構分析
                    --銷售/完成與個人分配比例體系
                ◆具有競爭性的人事管理人員在企業中的角色與作用
                二、傳統人事經理到現代及未來人事經理的轉換
                ◆現代企業人力資源管理目標、概念
                ◆現代人事管理的三項關鍵任務
                ◆傳統人事管理與現代人事管理比較
                    --工作目標比較
                    --工作方法比較
                    --工作效率比較
                    --人事部組織機構圖比較
                    --人事管理內容比較
                    --人事部門的角色比較
                ◆現代企業管理必須克服的工作習慣
                ◆人事管理與人際關系、中外文化交叉
                三、組織機構圖設計及組織機構變化的趨勢
                ◆組織機構圖簡介
                ◆組織結構及管理體系
                ◆人員分類及薪酬分配原則
                四、職位描述撰寫、分析、審閱技巧
                ◆職位描述的撰寫
                ◆撰寫職位描述的要求及注意事項
                ◆職位描述在人事管理工作中的應用
                五、職位評值及薪酬福利設計
                ◆工作評估的基本原則、方法及程序
                ◆評估的標準
                ◆工作評估實例演示
                ◆制定薪酬福利政策及薪酬幅度
                六、招聘程序及面試技巧訓練
                ◆招聘工作簡介及基本操作程序
                    --面試必須掌握的提問種類及行為規范
                    --招聘面試技巧及能力訓練
                七、新員工培訓計劃及員工關系處理
                ◆迎新培訓工作程序
                ◆迎新培訓考核問卷
                ◆雇員責任
                ◆雇員違反制度處理程序
                ◆溝通與投訴
                八、員工工作表現評估及獎勵方案
                ◆工作表現評估對員工及管理人員的益處
                ◆工作評估面談的重要目的
                ◆工作評估值得注意的事項
                ◆克服傳統觀念在工作評估中的影響
                ◆傳統企業評估與現代企業評估比較
                ◆現代企業工作表現評估表的應用
                九、市場薪酬調查與保留人才方案設計
                ◆高級雇員薪酬福利及未來需求調查
                ◆企業高級雇員潛在福利需求分析
                ◆適應外資企業保留人才的方案設計
                ◆外企中國雇員福利基金計劃
                ◆外企中國雇員購房貸款計劃
                十、政府勞動法規應用及企業勞動爭議處理訓

                課程形式 講座形式,配合大量的針對性案例,并安排學員進行案例討論
                課程期間 2天
                名  額 30人以內
                開辦周期 按需要開辦
                報讀方法 參加公開課或組織內訓
                 

                內 訓 前 期 調 查 表

                (一)公司狀況
                單位全稱
                企業性質 企業職工人數
                管理層人數 主管業務
                填表人 項目負責人(簽字)
                最佳聯系方式
                (二)參訓人員狀況
                參訓人數 學歷水平
                年齡情況 職務擔當
                工作年限
                曾接受的培訓情況
                (三)課程設置與要求
                課程的內容設置建議
                累計時間天數 希望的時間安排
                對授課老師及
                授課方式的要求
                (四)與課程有關的重要問題
                希望進行的培訓
                內容有哪些?
                受訓員工在工作中主要
                存在的問題?
                針對問題,公司曾采取過
                什么措施?見效如何?

                希望通過培訓具體解決
                哪些方面的問題?

                其它需要說明的
                要求或建議?

                ①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
                ②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

                    
                   
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