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                演說王道
                 

                演說王道

                課程背景:
                人生的過程就是講演的過程,就是自我銷售的過程,演說溝通的能力決定了你生活的品質!建立公眾形象,在公共場所更好的塑造自己企業和產品,好的表達來體現個人才華,商務談判需要銷售演講,工作會議需要職權演說,招商引資需要演說說服……

                課程精彩呈現:
                面對媒體,你要如何宣導企業理念,傳播企業影響力?
                面對客戶,你要如何塑造產品價值,增強企業信譽度?
                面對員工,你要如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心?
                面對政府,你要如何展現企業精神,贏取政府支持?
                面對對手,你要如何靈活應對,讓競爭者肅然起敬?

                課程時間:3天2晚
                學員對象:企業老板、總裁、總經理、副總經理等高層。
                課程形式:精品課

                課程內容:
                第一版塊:先識人
                如何找到不同人的動力源?
                如何分析你的聽眾?
                如何與相關聯的人先溝通?
                不同類型人的訴求是什么?
                如何使用不同類型的人?

                第二版塊:演說精髓
                演說的精髓是什么?
                如何用三句話吸引臺下人?
                臺上如何拉出下邊人的感覺?
                在臺上講什么下邊人愛聽?
                如何利用“經典三要素”震住客戶?

                第三版塊:一對多銷售
                如何讓客戶嘗到好處?
                如何找到客戶相信的第三方?
                如何利用場的氛圍催眠客戶?
                如何嫻熟運用成交手法,成交于無形?
                如何后期跟蹤,客戶轉介紹,二次成交?

                第四版塊:使用情緒
                如何使用八大情緒感染臺下的人?
                如何激發臺下所有人的感覺?
                如何發現客戶的真實需求,一語中的?
                如何讓客戶覺得你不虛偽,誠信有愛?

                第五版塊:高手講故事
                如何打造自己的舞臺基本功?
                如何把故事講出震撼感?
                如何在故事中暗中“下鉤”?
                如何設計自己的故事?
                如何打造自己的“臺風”?

                第六版塊:演說目的
                如何表達你講話的目的?
                臺下人為什么要聽你講?
                如何讓別人相信你說的是真的?
                如何拿出充分理由讓別人選你?
                如何讓客戶即便借錢也要現在買你的?

                第七版塊:殺單成交
                如何創造氣場瞬間成交?
                如何把客戶帶入情境成交?
                如何利用靈性成交?
                如何讓成交的人相互激勵共生?
                如何不斷撒下成交的種子?

                第八版塊:演說教導
                如何讓員工愛聽你培訓?
                如何放大員工的夢想,感覺真能做到?
                如何讓員工對公司堅定不移?
                如何讓員工也能具備演說能力,無限成交?

                 

                內 訓 前 期 調 查 表

                (一)公司狀況
                單位全稱
                企業性質 企業職工人數
                管理層人數 主管業務
                填表人 項目負責人(簽字)
                最佳聯系方式
                (二)參訓人員狀況
                參訓人數 學歷水平
                年齡情況 職務擔當
                工作年限
                曾接受的培訓情況
                (三)課程設置與要求
                課程的內容設置建議
                累計時間天數 希望的時間安排
                對授課老師及
                授課方式的要求
                (四)與課程有關的重要問題
                希望進行的培訓
                內容有哪些?
                受訓員工在工作中主要
                存在的問題?
                針對問題,公司曾采取過
                什么措施?見效如何?

                希望通過培訓具體解決
                哪些方面的問題?

                其它需要說明的
                要求或建議?

                ①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
                ②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

                    
                   
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