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                工廠物料控制與物料管理
                 

                培訓目標:
                課程要教給您的就是如何發現企業在生產計劃與物控方面的問題?如何建立起從一整套從銷售訂單到工程設計到生產計劃、排產、車間物流、物料控制的整個規范的管理和控制體系,您可以立竿見影學以致用,立即用于您的生產計劃與物料控制,去享受一個科學全面的生產計劃與物料控制體系所產生的龐大經濟效益、管理效益!


                培訓對象: 企業董事長、總經理,副總經理,各個部門主管經理等中層干部

                課程大綱:
                1、企業管理中心重心:生產計劃與物流管理!

                生產管理的概念
                生產管理的內涵
                生產與物料控制的密切關系
                成功的生產計劃與物料控制思路

                2、中國企業在生產計劃、物料控制方面通常存在的問題

                中國企業在生產計劃、物料控制方面通常存在的問題
                學會自我診斷

                3、一個優秀科學全面的物流、財務一體化管理體系

                企業管理系統模型?
                優秀科學全面的生產計劃、物料控制的系統結構?
                優秀科學全面的生產計劃、物料控制的數據流程?
                關聯部門的關系、如何配合?
                優秀科學全面的生產計劃、物料控制的重點?
                一個優秀科學全面的生產計劃、物料控制體系應達到的目標、要求

                4、怎樣構建一個優秀科學全面的生產計劃、物料控制體系?

                從管理內涵入手
                從管理體系構的8大要件入手
                切實執行和計劃

                5、生產計劃、物料控制:效益、管理、發展三得失?

                生產計劃、物料控制:俱得俱失?
                投入產出分析?
                調整時間分析?

                6、現場分析

                即時應用:您在企業的生產計劃、物料控制?
                怎樣進行調整、理順?

                7、回顧與總結

                總結所學知識和技巧
                 
                課程形式: 
                講授 - 小組討論 - 案例分析- 練習 - 角色扮演 - 啟發式、互動式教學

                課程期間: 1-2天
                名  額: 30人以內
                開辦周期: 按需要開辦
                報讀方法: 參加公開課或組織內訓


                 

                 

                內 訓 前 期 調 查 表

                (一)公司狀況
                單位全稱
                企業性質 企業職工人數
                管理層人數 主管業務
                填表人 項目負責人(簽字)
                最佳聯系方式
                (二)參訓人員狀況
                參訓人數 學歷水平
                年齡情況 職務擔當
                工作年限
                曾接受的培訓情況
                (三)課程設置與要求
                課程的內容設置建議
                累計時間天數 希望的時間安排
                對授課老師及
                授課方式的要求
                (四)與課程有關的重要問題
                希望進行的培訓
                內容有哪些?
                受訓員工在工作中主要
                存在的問題?
                針對問題,公司曾采取過
                什么措施?見效如何?

                希望通過培訓具體解決
                哪些方面的問題?

                其它需要說明的
                要求或建議?

                ①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
                ②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

                    
                   
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