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        領導力培訓之領導力有哪些要素
          

          隨著社會的發展與進步,越來越多的企業開始進行領導力培訓來進一步提升員工自身的素質與技能。接下來由盛世聚才的咨詢顧問為大家介紹一下領導力有哪些要素

          1、決策力

          決策力就是對所要處理的事情的一種判斷、處理的能力。它可能是一種經過思考后的理性行為,也可能是一種條件反射、習慣反應或本能反應等非理性的行為。

          對于一個現代領導者來說,面對變幻多端的市場環境和復雜多變的經濟形勢,是否可以對問題進行準確合理的決斷,關系到組織的生存發展。因此,科學正確的決策力是現代領導者必須要擁有的能力。

          2、組織力

          簡單說,組織力就是設計組織結構和配置組織資源的能力。組織力是團隊的靈魂,有效地組織團隊能夠讓團隊利益最大化。領導者要具備較強的組織力,能夠合理設計組織結構,科學配置組織資源,帶領組織成員實現組織目標。

          具備好的組織力可以讓領導者獲得下屬追隨的能力,領導者能夠使追隨者心甘情愿集合在自己身邊,并引導他們自覺地沿著一定方向前進。

          3、激勵

          激勵指激發人的動機和內在動力,使其心理過程始終保持在激奮的狀態中,讓入朝著所希望的方向前進。

          激勵是組織領導力培訓中必不可少的環節,是領導力的重要組成要素。領導者適當的激勵能夠促使下屬更加有效地去完成工作任務,積極朝著組織目標前進。

          以上就是關于領導力培訓之領導力有哪些要素的介紹,如果您想了解更多,請持續關注我們。

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        日期:2020/2/19 17:50:19
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